En este articulo lo mas importante para mi fue investigar el proceso de las estrategias organizacionales en una empresa involucrada en el sector petroquímico que participa en el mercado. Para realizar el estudio se intentó conocer el proceso productivo y sector de inversión de la empresa, identificando herramientas de formulación de estrategias de la empresa petroquímica, analizando los aspectos más resaltantes asumidos por la organización para el periodo 1990-2006. La metodología aplicada fue de tipo descriptivo, apoyada en la revisión documental, entrevistas, observaciones y análisis de documentos relacionados con el negocio de la petroquímica. Se obtuvieron resultados ha sido que no se ha realizado mejoras por parte de la gerencia para obtener y garantizar una buena retribución de los accionista, es decir que en los años 1990-2006 no han tenido éxito alguno, por eso se recomienda aplicar, ejecutar y coordinar nuevas estrategias para hacerle frente a las dificultades presente en la organización petroquímica.
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